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Mapeamento Processual e Preventivo
Área dedicada a empresas e empresários que querem entender e reduzir o que gastam com processos: começa pelo levantamento de todo o passivo judicial e segue com a prevenção, identificando onde nascem as ações para corrigir a causa antes que vire processo.
Como atuamos
- Mapeamento processual: levantamento de todos os processos da empresa (cíveis, trabalhistas, execuções, tributários, de consumo e administrativos), com riscos, custos e prioridades
- Mapa do passivo em todas as áreas (trabalhista, cível, execuções, tributária, consumidor e administrativa): demandas que se repetem e as práticas internas que as provocam
- Estratégia para cada processo: onde defender, negociar, recorrer ou encerrar
- Mapeamento preventivo estratégico: revisão de contratos, rotinas e documentos
- Due diligence em aquisições, parcerias e novos negócios
- Compliance: políticas internas, treinamentos e programas de conformidade
- Relatórios periódicos para a gestão, em linguagem de negócio
Método de trabalho
- 01Pré-diagnóstico: conhecemos a empresa e definimos os objetivos do trabalho.
- 02Investigação e análise dos fatos, junto com as pessoas que fazem a rotina no dia a dia.
- 03Relatório com os riscos encontrados e as recomendações para cada um.
- 04Implementação das recomendações aprovadas, com cronograma e acompanhamento.
- 05Relatório final com as mudanças realizadas e os impactos observados.